Цифрові валюти та "15-хвилинні міста". Яке життя нам обіцяють в посткоронакризу?

28 липня 16:10

Цифрові валюти та "15-хвилинні міста". Яке життя нам обіцяють в посткоронакризу?

28 липня 16:10

Коронавірус кинув світу більше викликів, ніж він міг осмислити на початку пандемії. COVID-19, карантинні обмеження, світова криза в три голоси обіцяли ще на початку весни 2020 р. зміни в житті. Чим довше вони тривають, тим більше сфер життя принципово змінюють.

Зміст

Перспективи дистанційного навчання в пандемічну епоху далекі від райдужних. За оцінками ЮНІСЕФ, мінімум 40 млн дітей у всьому світі були позбавлені дошкільної підготовки через карантинні обмеження.

Гордон Браун, екс-прем'єр-міністр Великобританії, і лауреат Нобелівської премії миру Абій Ахмед б'ють на сполох: карантин закрив можливість для шкільного навчання для 1,6 млрд дітей у всьому світі. Через обмеження ми стикаємося з безпрецедентною кризою в освіті, яка відгукнеться не зараз, а в перспективі.

Йдеться про колосальний розрив у стартових можливостях, які отримують нинішні школярі. У більш-менш заможних країнах у них є альтернатива у вигляді онлайн-навчання. У бідних - ніякої, хоча для дітей там освіта - єдиний спосіб вирватися з убогості.

Є кілька причин, з яких діти шкільного віку до пандемії або не отримували освіти зовсім або змушені були йти зі школи. На тлі ж пандемії, карантинних обмежень і глобальної економічної кризи, кожна з перерахованих Брауном та Абій Ахмедом посилюється:

  • 50 країн до пандемії не витрачали рекомендований обсяг в розмірі 4% національного доходу або 15% держбюджету на освіту. Зараз витрати лише скорочуються;
  • до пандемії майже 260 мільйонів дітей не відвідували школу, а 400 мільйонів кидали школу після 11 років. У деяких регіонах ймовірність для дівчаток закінчити школу низька через поширення ранніх шлюбів. Щорічно до закінчення школи заміж виходять 12 млн дівчаток. Коли школи знову відкриються, збільшується ймовірність того, що ще більша кількість бідних дітей туди не повернеться;
  • щорічно 152 млн дітей змушені кинути школу через необхідність виходити на роботу. Економічна криза збільшить працевлаштування в ранньому віці.

"Зараз більше половини дітей у світі - близько 900 мільйонів хлопчиків і дівчаток - не можуть прочитати простий текст до десяти років. Це 900 мільйонів дітей, які не отримують знання і навички, необхідні для поліпшення їх економічного становища в зрілому віці. Якщо ми нічого не зробимо, щоб допомогти "Поколінню COVID" надолужити згаяний час, ця цифра може легко наблизитися до одного мільярда і більше", - пишуть Гордон Браун і Абій Ахмед.

Коронавірус не став "великим зрівнювачем", коли всі отримали доступ до онлайн-освіти та персоналізованого навчання. Підсумком шкільного карантину може бути ще більша та глибока економічна нерівність, коли нинішні школярі стануть дорослими.

Банківський сектор в цілому вивчив уроки кризи 2007-2009 рр. і відповідає більш суворим вимогам до капіталу і ліквідності, ніж до нього, пише Хав'єр Вівес, професор економіки та фінансів в бізнес-школі IESE в Барселоні. Хоча хвилі банкрутств немає, це не означає, що фінустанови знаходяться в цілковитій безпеці. Вони продовжують кредитувати, а в кризу частка непрацюючих позик зросте. Вихід - в оптимізації, а способи диктують карантинні обмеження.

Віддалена співпраця банків та клієнтів підказує шлях цифровізації і відмови від широкої мережі філій. Банкам доведеться конкурувати з тіньовим сектором і учасниками ринку цифрових технологій.

"У США компанії, що займаються фінансовими технологіями, або фінтех, домоглися значних успіхів в іпотеці та персональних позиках. А на ринках, що розвиваються BigTechs - великі цифрові платформи, такі як Alipay в Китаї - почали домінувати в деяких сегментах ринку, таких як платіжні системи. Швидке цифрове зрушення, викликане заходами по боротьбі із COVID-19, дозволяє припустити, що темпи змін в банківському секторі можуть всіх здивувати. Це, в свою чергу, може також прискорити прийняття різних форм цифрових валют, в тому числі центральними банками", - пише Вівес.

Банкам доведеться включитися в конкурентну боротьбу з цифровими гігантами. На чию користь вона завершиться, поки що важко передбачити. Можливе фінансове майбутнє, вважає Вівес, за фінансовими платформами, на яких клієнти будуть фіксувати свої запити, а постачальники фінансових послуг - боротися за них.

Говард Девіс, перший голова Управління з фінансових послуг Великої Британії (1997-2003) і голова Королівського банку Шотландії, теж пророкує світле майбутнє цифрових валют і фіксує особливість грошового обороту: люди прагнуть менше використовувати готівку, хоча й доведено, що коронавірус не передається через банкноти.

доход.jpg (593 KB)

Тенденція до відмови від готівкових розрахунків була й до коронакризи. Зараз, уточнює Девіс, може і рано ховати готівку. Позитивний її бік - конфіденційність, яка важлива не лише для податкових ухильників і торговців забороненими товарами, і доступність для всіх верств населення. Але коронавірус прискорює відмову від купюр.

"Криза COVID-19 дала людям ще одну причину відійти від банкнот. Широко повідомлялося про те, що вірус може передаватися при їх обробці, що спонукало багато організацій встановлювати значки" безготівковий розрахунок ". У моєму селі навіть фургон з рибою і чіпсами тепер приймає тільки безконтактну картку... У перший місяць кризи використання готівки в Сполученому Королівстві впало більш ніж на 60%. Обсяги угод скоротилися вдвічі. у ході опитування майже 75% респондентів заявили, що вони планують менше використовувати готівку в майбутньому, - пише Девіс. - Ця тенденція, яка була поширена в розвинених країнах, дала додатковий імпульс постачальникам цифрових банківських і небанківських платіжних систем. Apple Pay і PayPal процвітають. Необанки фінтех продовжують розширювати свою призначену для користувача базу, хоча багато хто задається питанням, чи знайшли вони стійку бізнес-модель. Валюта *Libra Facebook чекає свого часу, та її прихильники намагаються переконати регуляторів в тому, що її модель безпечна і відповідає протоколам проти відмивання грошей. Подальше скорочення готівки також додало більший імпульс своїй роботі центральних банків над цифровими валютами".

Поки що, прогнозує Девіс, світ може й далі піти по шляху змішаної системи. Однак готівка хоч і відіграватиме якусь роль, але більш скромну, ніж в минулому, поряд з різними картами і прямими цифровими переказами.

До специфічного і бідного ринку України нові урбаністичні та будівельні тенденції, що виникли через коронавірус, можуть так швидко не докотитися. Але їх задають багаті країни, а ті починають інакше дивитися на те, як має виглядати і де розміщуватимуться житлова нерухомість.

Плануючи нові житлові будівлі, американські архітектори вже виходить з того, що люди або будуть змушені, або захочуть працювати з дому. Перша реакція - більша кількість кімнат, щоб одну з них зробити офісом. Причому потенційний кабінет повинен бути "трансформером" і, якщо потрібно, переобладнуватися під ще одну спальню, дитячу. Велика кухня, комфортабельний двір - також тренди коронакризового періоду та епохи дистанційної роботи, пише The Washington Post.

Другий нюанс - місце, де захочуть жити люди. Прогноз американських експертів - зміщення географії на користь передмість та невеликих міст. Отже, центральні райони мегаполісів стають менш престижними.

В Bloomberg відзначають ще одну постпандемічну особливість: люди хочуть жити в таких умовах, щоб в населеному пункті все необхідне було в 15-хвилинної доступності - пішки або на велосипеді.

Модель "пятнадцатихвилинного міста" була розроблена професором з Сорбонни Карлосом Морено, пише Financial Times. Вона присутня в програмі нинішнього мера Парижа Анн Ідальго, представником якої є Морено. Крім 15-хвилинної доступності всього необхідного для життя, його концепція передбачає різне застосування одної будівлі протягом доби, наприклад, школи у вихідні, і скорочення поїздок на автомобілі.

Більш екологічна модель розвитку міста може стати відповіддю на посткоронавірусний запит на самоту.

"Ми не хочемо відтворювати село. Ми хочемо створити кращу міську організацію", - говорить Морено.

Щоб сидіти вдома, одяг не купують, констатував виконавчий директор Next Саймон Вольфсон. Падіння фешн-індустрії на самому старті коронакризи було передбачуваним: руйнування ланцюжків поставок, феноменальне падіння попиту, локдаун магазинів, неможливість проводити покази, обмеження для співробітників на виробництві. В результаті удар прийшовся на 80% ринку моди.

Очевидно, що переживуть це падіння тільки найсильніші, і вони змінять підходи до виробництва модного одягу.

У постпандемічному майбутньому мода не може бути позбавлена утилітарності. Перша реакція мас-маркету - шукати розумні рішення.

Як пише американське видання MarketWatch, ще не ясно, як саме коронавірус взаємодіє з тканиною. Є припущення, що він краще виживає на штучних матеріалах. Тобто перший тренд - натуральні тканини або спеціально підготовлені. Зокрема, компанія Diesel заявляє про інноваційну обробку джинсової тканини, яка на 99% зупиняє вірусну активність на поверхні.

В рамках першого тренда, зі ставкою на екологічність, працює сомалійський дизайнер Нимко Адам: тільки натуральні тканини та барвники.

Її діяльність - частина фешн-напрямку, який виник до пандемії і, судячи з її наслідків, стане максимально популярним: стійка мода. Вона передбачає переробку матеріалів, з яких виробляється продукція, уповільнення динаміки стилю - не таке стрімке оновлення колекцій і моделей. Сюди ж слід віднести скорочення кількості моделей, відмова викидати залишки старих колекцій.

"COVID-19 надає можливість для переосмислення і перепідготовки дизайнерів, а також споживачів, - цитують нігерійського дизайнера Nkwo Onwuka в ЮНЕП (програмі ООН із захисту навколишнього середовища) - Це означає мислити меншими масштабами: не колекцією з 60 моделей, а, можливо, з 16, красивих і зручних, зроблених з меншими витратами, працівниками, до яких відносяться справедливо".

Поскоронавірусна етична і стійка мода, вважають експерти, користується попитом й у нового покоління споживачів - так званого Покоління Z (народжені після 1994 р.)

"Ми знаходимося на порозі масового пробудження в свідомості і підвищення обізнаності про силу наших покупок, - констатує посол Fashion for Conservation, лондонський музикант Elle L. - Оскільки мода знаходиться на перетині мистецтва і користі, вона має силу і відповідальність прийняти ефективне рішення (посткоронавірусне)".

Якщо Ви виявили помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Підпишіться на НАШ у соціальних мережах

Коментарі

фото користувача
Для коментування матеріалу або зареєструйтеся
+ Більше коментарів

Новини партнерів

Загрузка...
^